Năm 2024 là một cột mốc thật sự khó tả trên chặng đường phát triển của SBS
Chúng ta tiến vào năm 2024 với những mục tiêu lớn về doanh thu và chất lượng sản phẩm cũng như dịch vụ để thay đổi kết quả của 2023 chưa hoàn thành. Và rồi, chúng ta cũng đã gặt hái được những kết quả của năm nay với rất nhiều sự nỗ lực của toàn bộ con người SBS. Tổng số lượng con người năm 2024 chỉ chênh 20% so với năm 2023 nhưng chúng ta đã cùng nhau tạo ra một kết quả thay đổi hơn 210%. Đó là một điều không tưởng khi nhìn lại để cảm nhận, quá nhiều con người đã thay đổi để cùng nhau tạo nên điều đó.
Điều gì làm chúng ta thay đổi?
Nhớ lại những lần sản phẩm chúng ta bàn giao bị lỗi và khách hàng phàn nàn luôn là cảm giác khó tả trong tâm trí. Bản thân luôn đặt câu hỏi “Tại sao lại để xảy ra điều như vậy?” Những lần tự thấy chúng ta chưa xứng đáng với sự kỳ vọng của họ và đó cũng là lúc chúng ta phải thay đổi cách làm để có kết quả tốt hơn mang lại cho khách hàng của mình. Mỗi chúng ta đều là một mảnh ghép, một mắc xích trong một cộng đồng của những con người may mắn được sống và làm việc cùng với nhau. Nhân duyên chúng ta được gặp gỡ và làm việc, cùng tạo ra những giá trị tốt đẹp cho khách hàng của mình. Người đã khiến cho chúng ta phải liên tục thay đổi và cải thiện. SBS chúng ta có những khát vọng lớn lao để mang lại nhiều giá trị hơn cho khách hàng và chính con người của chúng ta. BLĐ vẫn khao khát tạo ra được một cuộc sống nhiều tầng nhiều ý nghĩa để những con người SBS được lan toả ở các tầng tháp đó một cách sâu rộng. Chỉ có những lý tưởng lớn lao đó chúng ta mới cùng nhau tạo dựng một cộng đồng có những con người tích cực, mang ý nghĩa đến với nhau để cùng thực hiện những giấc mơ lớn.
Chặng đường sắp tới của con người SBS
Tháng cuối cùng của năm 2024 thật sự là rất nhiều công việc kéo theo những cuộc họp liên tục khiến cho bản thân khá mệt mỏi, nhưng khi nhìn lại được kết quả từ việc mọi người đã tự xây dựng được mục tiêu của mình thì lúc đó mới thấy thanh thản hơn. Bước vào 2025 với mục tiêu đã rõ ràng, ở giai đoạn này cần một vài thứ phải luôn luôn tu dưỡng: Sự kỷ luật, kiên trì và quyết liệt của toàn bộ đội ngũ. Một văn hoá mới cần sớm hình thành trong mỗi con người SBS, đó là văn hoá khiêm cung. Bản thân mỗi chúng ta đều phải tự nhìn nhận được những thiếu sót của mình để học tập và thay đổi. Rèn luyện sự tập trung xuyên suốt trong chặng đường mới. Để rèn luyện sự tập trung có rất nhiều cách như thiền định hoặc thiền động (chạy bộ tập trung vào hít – thở hoặc tự tập trung)…vv
Với một niềm tin mãnh liệt về sự phát triển của SBS, chúng ta sẽ làm được những giá trị bền vững cho con người và khách hàng của mình trong nhiều năm tiếp theo.
Chúc tập thể SBS chúng ta tiến vào năm 2025 với một tinh thần không dừng bước để gặt hái nhiều thành công hơn nửa.